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            T08---精益工程師(中級)培訓課程

            【課程簡介】
                   精益工程師指在企業內領導、管理初級精益生產項目的工程師。本課程結合專業理論知識與生產現場的案例分析,使學員了解有關精益的產生與發展歷史、識別企業存在的各種浪費,掌握精益生產的基礎性改進工具及其實施步驟,引導企業進行相關問題分析,并能夠進行有關問題分析、生產線平衡、流程優化、庫存控制、生產布局及基礎IE等方面的改進與完善,藉以優化組織的營運管理,并建立組織的監控及改善機制,具備精益工程師(中級)應具備的獨立工作能力。

            【培訓對象】 
                   企業領導、部門經理、生產線負責人、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解精益生產的其他管理人員。

            【培訓時間】
                   8天

            【學員收益】

            • ? 了解有關精益的產生與發展歷史,識別企業存在的各種浪費;
            • ? 掌握精益生產的基礎性改進工具及其實施步驟,引導企業進行相關問題分析;
            • ? 優化組織的營運管理,并建立組織的監控及改善機制;
            • ? 具備精益工程師(中級)應具備的獨立工作能力。
            【課程大綱】
            ? 精益生產簡介:
            • 制造業當前現狀   
            • 生產運作方式的發展過程及其特征
            • 精益生產的產生與概念
            • 精益生產的特點與正確理解
            • 因果分析
            • 精益生產的發展趨勢
            ? 識別浪費:
            •      浪費概念與LOSS體系圖
            •      常見的7種浪費
            • ? 從TPM、4M、VE看浪費
            • ? 現場改善的著眼點
            ? 精益生產常用工具應用:
            • ? 5S及目視管理
            • ? 快速換模與縮短前置時間
            • ? TPM改善
            • ? 拉動系統和看板(Kanban)
            • ? Poka-Yoke
            • 生產線設計
            • 精益生產評估和衡量
            ? 從管理角度看精益生產

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