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            T01---精益供應鏈培訓課程

            【課程簡介】
                   供應鏈存在于制造企業、服務業乃至其它部門。隨著精益化管理思想的應用,便出現了精益供應鏈的概念。精益供應鏈是指對整個供應鏈的環節包括上游和下游的鏈條進行優化和改造,免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗,消除企業中的浪費,最大限度地減少成本最大程度地滿足客戶需求的一系列對供應鏈計劃、實施和控制的過程精益。精益供應鏈的出現,成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、增加客戶價值、提升企業競爭力的又一重要方法論。

            【培訓對象】 
                   已經開展精益生產的企業、準備改善供應鏈管理的企業:精益生產項目負責人與成員,供應鏈改善項目負責人與成員,計劃/物流/采購、生產制造、工藝/工業工程、質量體系改善、相關規劃與支持等職能部門負責人,以及相關管理技術人員。

            【培訓時間】
                   3天

            【學員收益】
            • ? 促進精益生產的外部延伸,提升供應鏈的精益化水平借鑒標桿企業案例,幫助學員進行精益供應鏈的實戰分析;
               
            • ? 具體學習精益供應鏈管理的實施方法與工具。
            【課程大綱】
            ? 精益供應鏈新思維:
            • 供應鏈管理的演變與發展
            • 精益供應鏈的經典實踐版本
            ? 精益供應鏈分析與規劃:
            •      差距評估與診斷
            •      精益供應鏈的價值流圖分析
            • ? 項目推進“路線圖”
            ? 精益需求鏈:
            • ? 精益營銷對供應鏈的要求
            • ? 識別供應鏈的需求“拉動點”
            • ? 排除“虛假需求”
            • ? 三種需求環境下的準時化模式
            ? 精益生產鏈:
            • ? 平準化排產與多品種小批量
            • ? 生產線準時化“喂料”模式
            • ? 精益物流工裝與容器具

            ? 精益供應與入廠物流:
            • 精益供應商的開發與評審
            • 看板供貨kanban
            • 時刻表供貨Windows-Time
            • 同步排序供貨JIS
            • 供應商管理庫存VMI
            • 配送中心供貨RDC
            • 混載運輸配貨milk-run
            ?
            精益信息鏈管理:
            • 供應鏈“透明化”信息協同
            • ERP+JIT
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