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            T11---TPM導入系統培訓課程

            【課程簡介】
                   TPM體系活動已由傳統的設備預防保全為主要對象擴展到制造體系4M1E(人機料法環)全方位的改善理順,它以全員活動為依托,徹底地改善、消除損失,不但能提升生產性能,也提升產品品質和改善企業體制,是生產型企業降低成本,增加效益的最直接、最有效的途徑。通過此課程的學習,使得TPM推行小組核心成員對TPM有全方位的認識理解,并結合客戶實際情況,將TPM方法、工具等自覺運用到生產和管理上,并帶動其他推行員的行動。

            【培訓對象】 
                   設備部門負責人、設備主管、設備工程師、體系管理負責人、生產部門主管、生產部門設備負責人。

            【培訓時間】
                   3天

            【學員收益】
            • ? 使生產部門的TPM 體系完善;
            • ? 幫助生產部門的TPM 課題實施;
            • ? 梳理各階層的設備管理人員的職責,完善設備部門的TPM體系;
            • ? 通過事例學習,掌握設備維護人員應具備的,并支撐TPM體系持續有效的基本業務;
            • TPM之設備部門方式方法掌握;
            • 幫助企業明確下一步TPM實施的行動計劃。
            【課程大綱】
            ? 生產日常維護活動(生產):
            • 研修概要
            • 一線班組長的職責、考慮和行動
            • 作業前的準備
            • 日常檢查作業
            • 注油作業
            • 清掃作業
            • 運轉
            • 運轉監視
            • 稼動實績管理
            • 再發防止、改善活動
            • 實行計劃的作成
            ? 自主維護的實施(生產):
            •      清潔和檢查
            •      消除問題
            • ? 發展標準
            • ? 發展目視管理系統
            • 培訓和執行
            ? 一線設備管理人員的職責:
            • ? 基本職責的完善學習
            • ? 設備部門TPM體系評價
            ? 一線設備管理人員的行為規范:
            • ?行為規范事例學習


            ? 設備管理人員的進階:

            • 設備故障解析
            • 設備綜合效率分析
            【聯系我們】
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