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            質量管理服務---精益生產

            【精益生產服務】 
                   精益生產( Lean Production , LP ),又稱精良生產,其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為 " 國際汽車計劃 " 的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比后,認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式,稱之為精益生產,以針砭美國大量生產方式過于臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點,力求在大量生產中實現多品種高質量低成本生產。
             
            【方案實施價值及項目收益】
            ? 以往成功案例表明,企業實施精益生產管理可以:
            • ? 減少在制品數量、減少庫存、降低成本;
            • ? 縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;
            • ? 改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源;  
            • ? 提高顧客滿意度、提高市場占有率。
            【項目優勢】
            • ? 以簡化為手段,消除生產中一切不增值的活動;
            • ? 強調人的作用,充分發揮人的潛力;
            • ? 采用適度自動化,提高生產系統的柔性;
            • ? 不斷改進,以追求 " 完美 " 為最終目標。
            【服務方案】
            ? 前期診斷服務:
            幫助企業識別需要改進的環節和改進方向。
            ? 人員培訓:
            對相關人員進行相應的工具類和專業技術培訓,為企業持續改進打下堅實的基礎。
            ? 精益生產導入:
            幫助企業實施全面的精益生產管理,改進生產方式、提高利潤率。
            ? 改進效果評估:幫助企業評價改進效果,識別改進方向,使企業獲得持續的改進機會。

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